BANCO DIGITAL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
RESUMOS CASES BENCHMARKING
TEMÁTICA GERENCIAL
RECURSOS HÍDRICOS
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Braskem
Case: Projeto Água Viva: Reciclo de Águas Industriais e Pluviais no Complexo Básico de Camaçari.
Cidade: Camaçari
Estado: BA
Responsável: Sérgio de Rezende Hortélio
Cargo: Engenheiro de SSMA
Resumo: A região em que a unidade da Bahia está inserida começa a apresentar indícios fortíssimos do processo de stress hídrico. A estratégica da empresa, no pilar eficiência hídrica, objetiva 100% de reuso ou reciclo das águas industriais em regiões de stress hídrico, conforme alinhamento da estratégia de negócios com os princípios do desenvolvimento sustentável, evidenciando o compromisso da companhia em fazer parte, ativamente, da solução de problemas sociais e ambientais que afligem o mundo do século XXI. Com o principal objetivo de aumentar a eficiência hídrica com reciclo ou reuso de água industrial, redução do consumo e extração dos recursos hídricos numa região de estress hídrico, o programa de sustentabilidade ambiental da empresa e o novo plano de negócios da empresa parceira idealizou e implantou, com um investimento de R$ 22 Milhões, uma unidade industrial para tratamento e reciclo de efluentes orgânicos/inorgânicos e água de chuva no Polo Industrial de Camaçari (PIC). A unidade de reciclo tem capacidade de produção equivalente ao consumo de uma cidade de 150 mil habitantes, operando com uma vazão média de 4,38 bilhões L/ano e gerando a mesma quantidade em economia de recursos hídricos. O Projeto água viva possibilita o reuso equivalente a 10% de todo consumo de água do PIC, cerca de 30% de todo consumo empresa no PIC e redução significativa na captação de recursos hídricos da região. O projeto aproveitou estruturas existentes como a Bacia do Complexo Básico, implementou alterações para ser economicamente viável no aproveitamento de efluentes industriais e água de chuva. Como forma de otimizar recursos adotou-se a estratégia da metodologia “pinch”. Isso possibilitou aliar apenas a qualidade mínima necessária para cada consumidor provável mapeado. Foi utilizada ainda a metodologia de implantação de empreendimento (PMI) para gerir as ações necessárias desde a ideia até o inicio da operação da unidade. A Meta mais desafiadora era realizar o empreendimento considerando-o como negocio independente (stand alone) com valor de tarifa capaz de remunerá-lo e ainda competir com a própria unidade de tratamento de água já instalada. Edição 2013
BRF
Case: Gestão de Águas
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Luciana Ueda
Cargo: Gerente de Sustentabilidade
Resumo: O uso racional de água é uma preocupação que ultrapassa as fronteira da própria empresa e além das iniciativas para reduzir consumo de água, a empresa padronizou, por meio de Norma Corporativa, as diretrizes para realização de um diagnóstico dos corpos hídricos utilizados pela Companhia como fonte de fornecimento e descarte de água. As unidades produtivas são responsáveis pelo levantamento de dados para elaboração dos estudos referentes à disponibilidade hídrica para abastecimento, com a finalidade, por exemplo, de caracterizar os mananciais onde ocorrem a retirada de água e o lançamento de efluentes. As medições são realizadas de acordo com técnicas orientadas pela área de Meio Ambiente Corporativo ou outra aprovada pelo Órgão Ambiental local. E em situações críticas, como indisponibilidade de água, as unidades contam com um plano de contingência. A expansão da indústria está diretamente relacionada à disponibilidade hídrica e a sua escassez é um dos principais limitadores do seu crescimento e esse diagnóstico servirá de base para definir possibilidades de expansão nas atividades da empresa. A empresa também incentiva a participação das unidades em comitês de Bacias Hidrográficas. Edição 2013
Casa da Moeda do Brasil – CMB
Case: Reaproveitamento de água em processo gráfico.
Cidade: Rio de Janeiro
Estado: RJ
Responsável: Marcos Pereira
Cargo: Superintendente
Resumo: Alguns métodos de impressão necessitam da aplicação de uma solução de limpeza à base de água para remover o excesso de tinta deixado nos cilindros entintadores, garantindo qualidade ao impresso. A tinta é emulsionada pela aspersão e/ou imersão em solução aquosa, deixando o cilindro limpo e pronto para um novo ciclo de impressão. O trabalho é realizado 24 horas por dia e 7 dias por semana, demandando água e gerando efluentes aquosos impregnados com tinta em grande quantidade. O sistema adquirido reutiliza a solução de limpeza em circuito fechado por meio de um processo físico-químico, que separa os pigmentos e resinas e reaproveita os aditivos principais, e de um equipamento evaporador que reaproveita a carga aquosa. Dessa forma, se consegue o retorno quantitativo desse insumo ao processo, e a formação de um resíduo com baixo teor de umidade (cerca de 20%). Edição 2013
Caraíba Metais
Case: Aproveitamento do Efluente
Cidade: Dias d’Ávila (BA)
Estado: BA
Responsável: José Eduardo Ribeiro Copello
Cargo: Chefe da Divisão de Segurança e Meio Ambiente
Resumo: O projeto abre perspectivas muito positivas para o aproveitamento do restante da lama de gesso ainda gerada, através da sua aplicação em novos segmentos industriais (indústrias cimenteira e cerâmicas), o que permitirá a disposição “zero” de lama de gesso para aterros. O projeto é visto como um exemplo de redução na fonte e também de Simbiose Industrial, ferramenta citada na ecologia industrial como intercâmbio de matéria entre empresas (resíduos para umas, insumos para outras). A busca de solução para a minimização de impactos ambientais transformando resíduos em subprodutos para alimentar outra cadeia produtiva. Edição 2009