BANCO DIGITAL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
RESUMOS CASES BENCHMARKING CERTIFICADOS EM 2014
Ordem Alfabética
Empresa – Itaipu Binacional
Case: IB – Projeto Coleta Solidária
Cidade: Foz do Iguaçu
Estado: PR
Responsável: Stefano
Cargo: Administrador
Resumo: O Projeto Coleta Solidária assumiu, desde 2003, o compromisso com os catadores de materiais recicláveis e, ao longo desses anos, desenvolveu uma série de ações para que este segmento social fosse capaz de organizar-se com autonomia política e administrativa. A fim de não perder o foco, articulando as demandas de curto, médio e longo prazo, o Projeto Coleta Solidária estruturou-se em eixos de ação orientados para a formalização dos catadores na gestão pública municipal de resíduos sólidos. Este objetivo, perseguido na Bacia Hidrográfica do Paraná 3 (29 municípios) e, desde 2009, alcançando outras municipalidades da federação, constitui-se no elo de ligação entre as necessidades pontuais e as de caráter político-nacional. Seu cumprimento passa pela realização das seguintes metas: a) Fortalecer a organização dos catadores através de formação social, política e cultural, desde o plano local/comunitário até as esferas estaduais, regionais e nacional; b) Apoiar os empreendimentos solidários na captação de recursos e na viabilização de infraestrutura; c) Fomento às parcerias (Movimento Nacional dos Catadores, Instituto Lixo e Cidadania e outros atores públicos); d) Incentivo à inclusão social dos familiares, erradicando o trabalho infantil no lixo; e) Promover a inclusão de catadores informais nos empreendimentos e no acesso aos benefícios gerados pelas redes solidárias; f) Organizar e fortalecer empreendimentos solidários formados por catadores, com foco na atuação em rede e logística reversa, de modo a possibilitar avanços na cadeia de valor e inserção no mercado da reciclagem. Edição 2014
Empresa – JBS Ambiental
Case: JBS Ambiental Gestão de Resíduos
Cidade: Lins
Estado: SP
Responsável: Andressa de Mello
Cargo: Diretora
Resumo: O grupo é a maior empresa de proteína animal. A maior parte do processo é de frigoríficos (abate e desossa) e industrialização de carnes, que geram resíduos com sangue. Também possui negócios de fabricação de sabonetes, latas de aço, couros, biodiesel, que geram uma diversidade de resíduos recicláveis, não recicláveis e perigosos. O grande crescimento por aquisições trouxe operação dispersa no interior do Brasil, com diferentes culturas, sem processos padronizados e sem destinações certificadas no entorno. A Política Nacional de Resíduos Sólidos privilegia reutilização e reciclagem antes da disposição final; os custos das soluções são altos num contexto de negócio de baixas margens. Problema ambiental e social envolvido: garantir a destinação correta dos resíduos e diminuir ao máximo o descarte em aterros; resgatar autoestima dos colaboradores e quebrar a visão de que resíduo é lixo na verdade, resíduo é matéria prima. Objetivo: desenvolver um negócio para oferecer solução de gerenciamento de resíduos sólidos com rastreabilidade, tratando e destinando adequadamente recicláveis, não recicláveis e perigosos, garantindo certificação dos descartes, a fim de contribuir com o compromisso de sustentabilidade do grupo e com o meio ambiente; este negócio deve se auto financiar, por meio da reciclagem e revenda de resíduos. O negócio de resíduos é constituído de uma unidade principal e 9 centrais de pré-processamento. Edição 2014
Empresa – Prumo Logística Global
Case: REASSENTAMENTO VILA DA TERRA
Cidade: São João da Barra
Estado: Rio de Janeiro
Responsável: Gleide Gomes
Cargo: Coordenadora de Responsabilidade Social
Resumo: O programa de reassentamento vila da terra foi concebido para garantir às famílias residentes nas áreas afetadas pela implantação do DISTRITO INDUSTRIAL DE SÃO JOÃO DA BARRA, uma nova moradia, indenização da propriedade de origem, uma bolsa de Auxílio Produção e um Projeto de Assistência Agrícola com assistência técnica agropecuária sistemática (Eng. Agrônomo), implantação de poços para irrigação, fornecimento de maquinário agrícola e insumos para o plantio, além de propiciar condições necessárias para a reprodução dos vínculos sociais pré- existentes e a recomposição das atividades econômicas.Seguindo o Padrão do IFC – Banco Mundial para Reassentamentos. Edição 2014
Empresa – Renova Energia
Case: Saberes Tradicionais Alto Sertão
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Lívia Tavares
Cargo: Coordenação de Licenciamento
Resumo: O desenvolvimento de uma linha de divulgação técnico-cientifico surgiu com o intuito de compartilhar os dados integrado, constando os resultados dos estudos socioambientais com as informações dos costumes e conhecimento do povo local. Essa é uma das formas de se fazer a devolutiva para às dezenas de comunidades e milhares de pessoas que contribuíram para o enriquecimento dos estudos. Essa contribuição veio de forma voluntária, devido ao vasto conhecimento que possuem da região onde vivem, a natureza com a qual se comunicam e a importância de se preservar o local de onde tiram seu sustento. A divulgação dos dados integrados, sempre de forma acessível e clara, tem como meta valorizar o conhecimento e as práticas de manejo dessas populações e orienta-los a conservar os seus costumes, mesmo com a chegada do empreendimento à região. Além disso, esses dados se tornam uma ferramenta para identificação das ações que possam contribuir para a sustentabilidade dos recursos naturais e cultural. A metodologia aplicada para o desenvolvimento do projeto Território do Saber, tem com premissa o estabelecimento de um bom relacionamento desenvolvido com a comunidade local, o qual busca interpretar seus costumes, valores e crenças. Outro ponto, não menos importante, foi desenvolver estudos com boa qualidade e acima de tudo respeito a ética. Através desses dois métodos principais foi possível avaliar tecnicamente as carências e demandas da comunidade, e assim, possibilitar um retorno que pudesse acrescentar ao conhecimento do povo local. Edição 2014
Empresa – SABESP – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo
Case: Programa Se Liga na Rede – MO
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Fabio Sanazaro Marin
Cargo: Advogado
Resumo: Trata-se do “case” sobre a atuação do Programa Se Liga na Rede na Unidade de Gerenciamento Regional Butantã. O Programa proporciona intervenções gratuitas nos imóveis dos clientes de baixa renda, com o objetivo de viabilizar sua conexão às redes coletoras de esgotos, visando à universalização dos serviços de saneamento; despoluição dos corpos d’água; e melhoria do meio ambiente. Para participar do Programa, os clientes deverão apresentar rendimento familiar de até 3 salários mínimos e serem residentes em áreas de alta vulnerabilidade social, onde exista sistema público de encaminhamento do esgoto para tratamento. O objetivo do programa é incentivar as famílias de baixa renda a se utilizarem do sistema público de esgotamento, elevando a eficiência dos programas de saneamento executados pela Organização. Aliás, a ausência de ligação domiciliar de esgoto, em muitos casos, resulta no seu lançamento “in natura” nos corpos d’água. Vale lembrar, ainda, que o custo médio de obras dentro dos imóveis para conexão à rede coletora é de R$ 1.820,00, valor proibitivo para famílias de baixo poder aquisitivo. Em breve resumo, a Organização, identifica os imóveis com condições técnicas que permitam a conexão à rede coletora de esgoto dentro das áreas de alta vulnerabilidade, denominadas ligações factíveis ao Programa Se Liga na Rede. Na sequência, uma equipe formada por 10 agentes sociais, contratados na própria comunidade, treinados e uniformizados para a tarefa, visitam as famílias identificadas para explicar o que é o Programa e formalizar sua adesão por meio da assinatura de um termo. O serviço é então programado e executado por empresa contratada pela Unidade de Gerenciamento Regional Butantã (35 funcionários entre Engenheiros, Encarregados, encanadores e ajudantes gerais), que informa a equipe de adesão sobre a conclusão da obra para que o morador seja visitado novamente e verificada sua satisfação em relação aos serviços prestados. Essa etapa é finalizada com a assinatura do termo de recebimento dos serviços, atividade esta realizada pela própria equipe de adesão (que inicia e encerra o processo). Edição 2014
Empresa – Samarco Mineração
Case: Ecoeficiência na Gestão Ambiental
Cidade: Vila Velha
Estado: ES
Responsável: Sandrelly Amigo Lopes
Cargo: Analista de Meio Ambiente
Resumo: Durante todo ano, na região de Anchieta, no Estado do Espírito Santo, são registradas a ocorrência de presença das tartarugas verde (Chelonia mydas) e tartaruga de pente (Eretmochelys imbricata), procurando locais para alimentação e repouso. No entanto, no período, entre setembro a março, ocorre a predominância do ciclo de reprodução da espécie tartaruga cabeçuda, Caretta caretta, sendo a época mais sensível da região. As áreas de desovas e nascimentos das tartarugas compreendem da praia as Castelhanos até as praias do Além e de Mãe-Bá, localizadas essas duas últimas adjacentes ao Porto e Pátio da operações da empresa. De acordo com dados de monitoramento na região realizados pela Fundação Pró-TAMAR/ICMBio, as praias da região apresentam uma faixa de densidade de registros de desovas entre 90 a 100 ocorrências/ano e, o trecho de praias situado nas adjacências da empresa (praias do Além e de Guanabara) configura-se como as que apresentam a maior concentração destas desovas, variando ao longo das temporadas de reprodução entre 75% a até 92 % do total de ocorrências. Esta área concentra a maioria das ocorrências de ninhos desta espécie no Litoral Sul do Espírito Santo, sendo também parte integrante da região, caracterizada como a área de reprodução mais meridional do litoral brasileiro para a espécie Caretta caretta (tartaruga cabeçuda). Edição 2014
Empresa – SESI – Serviço Social da Indústria
Case: Sustent’ARTE SESI – SP
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Ivania Maria Filippi Novo
Cargo: Supervisora Regional de Relações com o Mercado
Resumo: O Sustent’ARTE é um Projeto de Investimento Social privado das indústrias do Polo Cerâmico do Município de Santa Gertrudes/SP promovendo ações com as comunidades do entorno, utilizando parte dos resíduos gerados durante os processos produtivos, na criação e desenvolvimento de produtos artísticos com apelo comercial, agregando o design como seu diferencial e expressando a preocupação da indústria com o desenvolvimento sustentável. O Projeto busca sensibilizar e conscientizar a população atendida quanto aos problemas ambientais; assim como possibilitar a geração de renda, o resgate da cidadania e consequentemente a melhoria da qualidade de vida. O Projeto tem como principais objetivos: Colaborar com os projetos de responsabilidade socioambiental das indústrias que compõem o maior polo cerâmico das Américas (Santa Gertrudes/SP), desenvolvendo e capacitando as comunidades do entorno na produção artesanal de peças personalizadas a partir do reaproveitamento dos resíduos de cerâmicas de revestimento como geradores de trabalho e renda. Sensibilizar e conscientizar os públicos envolvidos para o uso sustentável dos recursos naturais e para a percepção dos impactos da ação humana no meio ambiente, promovendo mudanças de comportamentos e contribuindo para a minimização desses impactos. Agregar o design aos resíduos industriais, criando produtos artísticos diferenciados, considerando aspectos formais, funcionais e de acabamento, inserindo identidade que caracterize a preocupação das indústrias parceiras no desenvolvimento sustentável. Edição 2014
Empresa – SICREDI – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados do Sul de Mato Grosso
Case: Recuperando Nascentes
Cidade: Rondonópolis
Estado: MT
Responsável: Janille Castro
Cargo: Assessora de Comunicação
Resumo: O Projeto Recuperando Nascentes, desenvolvido pela Instituição, tem como objetivo promover ações sustentáveis na região, transformar o meio ambiente das comunidades, além de manter um contato cada vez mais próximo com seus associados e comunidade em geral. A iniciativa tem como proposta a recuperação e preservação do curso da água das sub-bacias dos rios, que são afluentes do Pantanal Mato Grossense na propriedade dos associados da instituição, que abrange os municípios de Rondonópolis, Pedra Preta, Alto Araguaia, Alto Taquari, Alto Garças, Guiratinga, Tesouro, São José do Povo, Poxoréo e Itiquira que ficam situados na região sul do estado de Mato Grosso. Edição 2014
Empresa – Sistema Ciclo Processamentos
Case: REDERESIDUO na CAMARGO CORRÊA
Cidade: Cotia
Estado: sp
Responsável: Isac Moises Wajc
Cargo: Sócio Proprietário
Resumo: A REDERESÍDUO é um ecossistema de inovação para gestão de resíduos. Oferece serviços customizados e uma plataforma para facilitar a melhor destinação e valorização dos resíduos. Realiza transações econômicas e parcerias institucionais entre os atores, para juntos criarem valor através da inovação. Neste case o objetivo foi ampliar a destinação de resíduos para reciclagem/coprocessamento e sua comercialização nas obras da construtora por meio de: – Interface entre as obras que disponibilizam seus resíduos e as empresas que procuram materiais e/ou matérias-primas para seus processos; – Sistema de leilão reverso online para compra e venda de resíduos; e – Rede facilitadora de negócios para o mercado de resíduos nas obras de uma grande construtora. Edição 2014
Empresa – TFT – The Forest Trust
Case: Transformando Histórias
Cidade: Campinas
Estado: SP
Responsável: Tatiana Yoshida
Cargo: Administradora
Resumo: Nossa instituição surgiu em 1999, quando nosso CEO sensibilizou e persuadiu 6 grandes varejistas europeus de móveis para jardim, e seus principais fornecedores, a investir na erradicação da madeira ilegal de suas cadeias de suprimento. Essa foi a primeira vez em que um grupo de empresas foi inspirado a alavancar uma grande transformação setorial, desde a extração da matéria-prima. O resultado dessa iniciativa foi o desenvolvimento de uma metodologia para a transformação da indústria. Nosso objetivo, desde então, tem sido transformar histórias de produtos que envolvam exploração socioambiental predatória; para nós, um produto responsável é aquele que melhora a qualidade de vida das pessoas e respeita o meio ambiente ao longo de sua produção. Nosso desafio é fazer com que as organizações que trabalham conosco venham a lidar ativamente com os problemas ligados à exploração socioambiental predatória, buscando a transparência em suas práticas, e a compreensão da complexidade das realidades locais em que atuam. Para isso, inspiramos, estimulamos e desafiamos essas organizações de uma maneira inovadora para que invistam em ser mais responsáveis. Nossa experiência é global e vai desde organizar e orientar comunidades rurais na Indonésia a formar cooperativas para obter a certificação FSC – o que seria impossível individualmente – até transformar a maior indústria alimentícia do mundo em um líder no fornecimento responsável de óleo de palma (“dendê”, no Brasil), demonstrando que nosso modelo de trabalho pode ser aplicado em diversos setores e em uma ampla gama de produtos. Edição 2014
Empresa – Verallia
Case: Reciclagem do vidro parabrisa
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Lilian Velloso Pereira
Cargo: Gerente de Meio Ambiente e Sustentabilidade
Resumo: Sempre à procura de alternativas inovadoras para que o desenvolvimento sustentável e a melhoria de processos caminhem juntos, foi elaborado esse projeto que comprovou essa eficácia. Estima-se que 1,5 milhão de vidros parabrisas sejam trocados no Brasil, tornando-se um problema ambiental e, ao mesmo tempo, uma oportunidade, pois o vidro é 100% reciclável. O projeto é centrado na resolução de um problema de disposição de resíduos sólidos, como o caso do vidro parabrisa, e a oportunidade de aumentar a percentagem de caco de vidro reciclado na composição, visto que, após o beneficiamento, seu uso é muito eficaz no processo produtivo: 1kg de caco produz 1kg de garrafa, ou seja, não há perdas no processo. A planta onde o projeto foi desenvolvido está localizada em Porto Ferreira – SP, cidade com mais de 50.000 habitantes, a 230 km de São Paulo, perto de centros urbanos e mercado automobilístico bem desenvolvido. O vidro do parabrisa que antes era um problema transformou-se em oportunidade de inovação e sustentabilidade. O projeto teve início em 2003, envolvendo desde a pesquisa e averiguação da viabilidade no processo até a captura de resíduos parabrisas, a técnica de moagem, remoção de PVB, controle da granulometria, o armazenamento e o processo de fusão de vidro. A principal dificuldade de utilização do vidro parabrisa é a presença de uma camada de plástico feita de PVB (polivinilbutiral) laminada entre duas folhas de vidro plano. Esta camada deve ser removida antes da sua utilização no forno de outra forma prejudicariam a qualidade do vidro. Diversas medidas foram tomadas e vários testes foram feitos para chegar à condição ideal de tamanho de partícula de caco, que permite a redução da contaminação por PVB, por meio de segregação. Após beneficiamento, o caco parabrisa passa por procedimento de controle de qualidade em laboratório, de forma a confirmar se está dentro dos limites de concentração de PVB aceitável. Esse procedimento é feito três vezes ao dia. Edição 2014