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Resumo: Com o propósito de estimular a conscientização ambiental dos estudantes das escolas municipais de Belford Roxo – RJ, a BAYER desenvolveu o Escola Verde em parceria com a ONG Reciclaverde, a Faculdade Hélio Alonso, a Hélio Tur e a Secretaria Municipal de Educação de Belford Roxo. Duas vezes na semana, um ônibus busca dois grupos de 50 alunos de uma escola do município para um passeio na trilha ecológica da EMPRESA e para palestras realizadas no BEC (EMPRESA Esporte Clube), que é anexo ao Complexo Industrial da BAYER em Belford Roxo – RJ. Enquanto as crianças passeiam pela trilha, um biólogo fala sobre o papel de cada cidadão para a preservação do Meio Ambiente e apresenta a vegetação nativa da região. Ao final da Trilha Ecológica todos são convidados a plantar uma muda de árvore numa área degradada. Depois do encerramento do passeio cada criança recebe um jogo ecológico desenvolvido especialmente para o projeto para casa.
(MEN ÇÃO HONROSA)
Braskem S.A.
Rodolfo Figueiredo Schubach de Oliveria – Qualidade e Meio Ambiente
Título Case: Projeto EcoBraskem
Principal Motivação: Elaboração de um Projeto Cooperativo, com a participação de instituições públicas e privadas (UFBA, UFRJ, UNICAMP, CRA – Centro de Recursos Ambientais EMPRESA, Cetrel, com o objetivo de melhorar o desempenho ambiental da EMPRESA
Principais resultados/benefícios gerados: Desenvolvimento e consolidação de ferramenta para balanço hídrico;
Um aprendizado fundamental – A metodologia: Integração entre universidade e empresa;
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Aplicação de Balanço Hídrico inserindo a metodologia de reconciliação de dados envolvendo o conceito de qualidade de informação
Resumo : O projeto Cooperativo apresentado, financiado pela FINEP e iniciativa privada, envolve instituições públicas (UFBA, UFRJ, UNICAMP, CRA) e privadas (EMPRESA e Cetrel), tem como objetivo geral a melhoria do desempenho ambiental da EMPRESA, através da utilização racional dos recursos naturais e fontes energéticas e, consequentemente, a redução do consumo de água e combustíveis das unidades produtoras e de utilidades. Este projeto visa ainda a capacitação de técnicos da empresa e pesquisadores da universidade; desenvolver técnicas e práticas para otimização ambiental de empresas do setor de petróleo e gás; contribuir para expansão da proposta de Produção mais Limpa no setor de petróleo e gás.
(PREMIADO)
Celulose Irani S.A.
Leandro Alexis Farina – Sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiental
Título Case: Mecanismo de desenvolvimento limpo – Usina de co-geração
Principal Motivação: Reduzir o uso de energia proveniente de recursos naturais não renováveis, buscando conservar e otimizar recursos naturais como o carvão mineral, óleo BPF e óleo diesel.
Principais resultados/benefícios gerados:. A usina de co-geração está possibilitando gerar em média 4,13 MW/h de energia elétrica que a empresa deixou de comprar da concessionária.
Um aprendizado fundamental – A metodologia: Foi possível perceber que a adoção dessa tecnologia limpa, eficaz, moderna e econômica, possibilitou reduzir as implicações ambientais em nível global, uma vez que contribui para a redução da emissão de gases causadores do efeito estufa e para a conservação e otimização de recursos naturais, além de propiciar benefícios sociais e econômicos.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Análise prévia com equipe técnica qualificada, estudos de custo benefício, aprovação do projeto, testes práticos, implementação de planta piloto e confecção de planta definitiva.
Resumo: O desenvolvimento do projeto da usina de co-geração teve objetivo de reduzir o uso de energia proveniente de recursos naturais não renováveis, buscando conservar e otimizar recursos naturais como o carvão mineral, óleo BPF e óleo diesel. Objetivou-se reaproveitar resíduos de base florestal, usando-os como biomassa na usina de co-geração, podendo assim reduzir emissões de gases causadores do efeito estufa, fenômeno causado em conseqüência da degradação dos resíduos acumulados em lixões, florestas e aterros industriais. Com a construção da usina de co-geração houve a desativação de sete caldeiras antigas, sendo duas caldeiras a óleo BPF, 3 caldeiras a lenha e 2 caldeiras a biomassa.
(PREMIADO)
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Unidade de Negócio Oeste
Anelise Brigano Luzio/Fábio Sanazaro Marin – Gestores
Título Case: Gestão Participativa no Processo de Tratamento de Esgoto (Caso Coletor-Tronco Garcia)
Principal Motivação: Viabilizar a coleta e o tratamento de esgoto na Bacia dos Córregos Garcia e Barreiro em curto prazo.
Principais resultados/benefícios gerados: Sob o aspecto ambiental viabiliza em curto prazo a coleta e o tratamento de esgoto na Bacia dos Córregos Garcia e Barreiro, diminuindo a poluição dos corpos d’ água.
Um aprendizado fundamental – A metodologia: A característica principal de diferenciação do case refere-se à quebra do tradicional paradigma de planejamento e organização.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Apesar do vulto da obra, a metodologia, pela simplicidade, pode ser aplicada a qualquer empreendimento.
RESUMO: Trata-se de “case” que envolve a Bacia dos Córregos Garcia e Barreiro. A região é densamente ocupada por empreendimentos imobiliários, sendo que a montante existe área irregularmente ocupada por população de baixa renda. A SABESP, por meio da Unidade de Negócio Oeste, negociou, com os empreendedores locais, parceria para o desenvolvimento de projeto de coleta de esgotos domésticos e industriais, cujo destino final é a Estação de Tratamento de Esgoto de Barueri. A citada negociação objetivou justamente antecipar os investimentos no sistema de esgotos daquela localidade.
(PREMIADO)
Consórcio Propeno (ODEBRECHT E UTC)
Júlio Cézar Alves Duarte – SMSRS
Título Case: A Importância do Sistema de Gestão Sócio-Ambiental na Construção e Montagem em Obras Petroquímicas
Principal Motivação: Garantir a gestão participativa em Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Saúde Ocupacional e Responsabilidade Social obtendo resultados positivos e desafiadores.
Principais resultados/benefícios gerados: Índice de satisfação interna; melhoria da qualidade de vida dos Integrantes; melhoria na integração dos Setores; qualificação e capacitação da mão-de-obra direta e indireta.
Um aprendizado fundamental – A metodologia: Gestão enxuta de resultados.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Abordagem objetiva e transparente das normas de gestão (ISO 14000 e SA 8000); comunicação eficaz entre os stackholders; e facilitadores da gestão.
Resumo: Os empreendimentos de construção e montagem de obras em Áreas Petroquímicas podem ser atividades de alto impacto ambiental e de riscos acentuados aos envolvidos em sua execução. O sistema de gestão sócio-ambiental deve considerar tais fatores e prever ferramentas gerenciais, operacionais e humanas para minimizar ou mesmo mitigar esses impactos ambientais e os riscos pertinentes, de forma a garantir a sustentabilidade do negócio e promover uma gestão participativa dos Integrantes envolvidos, garantindo uma melhoria da qualidade de vida dos Integrantes e familiares.
(MENÇÃO HONROSA)
Copebrás Ltda
Gilberto Barbero – Meio Ambiente
Título do Case: ”Estudo da Biodiversidade” – COPEBRÁS – Complexo de Cubatão – São Paulo
Principal Motivação: A COPEBRÁS acreditou que era possível ir além e desenvolveu ações que melhorasse o meio ambiente e a qualidade de vida da população local. Com esse intuito, foi realizado o projeto “Estudo da Biodiversidade” no complexo de Cubatão. Com estes resultados em mãos, é possível traçar um panorama sustentável para o futuro, sendo um orientador para futuros projetos ambientais baseado em pesquisas científicas.
Principais resultados/benefícios gerados: Uma iniciativa inédita que demonstrou uma expressiva diversidade de espécies, inclusive revelando a presença de espécies de aranhas e anfíbios novas para a Ciência.
Um aprendizado fundamental A metodologia: O destaque maior deste case foi o desenvolvimento, por parte dos profissionais das diversas áreas de atuação, de medidas que podem não apenas mitigar os impactos, como reduzir e recuperar o quadro de degradação que hoje ainda é latente na região, bem como dar subsídios para futuras ações.
Descrição: O estudo iniciou-se com uma Caracterização Ambiental Preliminar, que constituiu uma ferramenta inicial para os Estudos Florísticos, Fitossociológicos e o Programa de Levantamento e Monitoramento de Fauna, os quais foram realizados em campanhas mensais, ao longo de dois anos iniciados em 2004 ate 2006. Os Estudos de Fauna compreenderam 8 campanhas de Levantamento e Monitoramento. Foram selecionados os seguintes grupos faunísticos: Mamíferos, Aves, Répteis, Anfíbios, Peixes e Invertebrados Terrestres contendo: aranhas, opiliões e insetos. Os métodos aplicados foram variáveis de acordo com o grupo estudado e selecionados pelo pesquisador responsável.
(PREMIADO)
Duke Energy International – Geração Paranapanema S/A
Norberto Castro Vianna – Analista de Meio Ambiente
Título Case: CONTROLE DE PLANTAS AQUÁTICAS POR MEIO DA MANIPULAÇÃO DO AMBIENTE
Principal Motivação: O aumento da população de macrófitas aquáticas no reservatório da UHE Salto Grande
Principais resultados/benefícios gerados: diminuição de horas/homens gastos com limpeza das grades de tomada de água da UHE, melhoria das condições de uso multiplo do reservatório (pesca, lazer, espote náutico e etc)
Um aprendizado fundamental – A metodologia: melhoria nas condições ambientais do reservatório e melhoria das condições de uso multiplo do reservatório
Recomendações para a reprodução da prática adotada: realizar sempre em período de seca (agosto ou setembro) e no mínimo de quinze dias.
Resumo: Salto Grande é obra pioneira na conquista do potencial da bacia do Paranapanema, além de ter sido responsável pelo início da nacionalização da tecnologia hidrelétrica. Junto à usina, a DUKE ENERGY mantém a Estação de Hidrobiologia e Aqüicultura de Salto Grande, onde conduz através de convênio com a Faculdade de Agronomia Luiz Meneghel a reprodução de espécies de peixes nativos do Paranapanema destinados ao povoamento do rio. É o reservatório de menor superfície de lâmina d’água de toda a cascata. Esta característica associada à Área da Bacia Hidrográfica o torna o reservatório que possui o maior índice de área armazenada com 3.230,42 km2 da bacia hidrográfica para cada km2 de lâmina d’água. Este reservatório é prioritário quanto à elaboração de políticas de manejo e conservação. O resultado final de toda a degradação da bacia hidrográfica, a erosão natural e a erosão causada pela má conservação dos solos, e, ainda, o aporte de nutrientes oriundos da emissão de esgotos domésticos e das atividades agrícolas potencializa o crescimento das macrófitas aquáticas pelo aumento da oferta de nutrientes.
(PREMIADO)
Duratex S.A.
João Carlos Redondo – Gerente de Sustentabilidade
Título Case: ARM – ÁREA DE RECUPERAÇÃO DE MATERIAIS
Principal Motivação: O projeto visou aliar o tratamento de alta eficiência dos efluentes industriais gerados na fábrica com a possibilidade de reaproveitamento da água tratada e de parte do material sólido extraído desse efluente. Com isso, permitir a completa integração da Estação de Tratamento de Efluentes ao processo produtivo, fechando o ciclo Uso da água – Geração de Efluentes – Tratamento – Reuso.
Principais resultados/benefícios gerados: Redução do volume de água captada para uso na fábrica em aproximadamente 50% em função do reuso
Um aprendizado fundamental – A metodologia: O estudo prévio das características físico-químicas e do perfil de geração do efluente industrial foi fundamental para a elaboração de um projeto que ao mesmo tempo atendesse às necessidades de tratamento e permitisse o reuso da água e dos sólidos.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Realizar várias medições de geração dos efluentes, vários testes em Laboratório. Treinar os operadores exaustivamente.Definir metas de reuso e de volume de água aduzida visando à aplicação do princípio da melhoria contínua.
Resumo: O projeto visou aliar o tratamento de alta eficiência dos efluentes industriais gerados na fábrica com a possibilidade de reaproveitamento da água tratada e de parte do material sólido extraído desse efluente. Com isso, permitiu a completa integração da Estação de Tratamento de Efluentes ao processo produtivo, fechando o ciclo Uso da água – Geração de Efluentes – Tratamento – Reuso.
O início de operação da Estação de Tratamento de Efluentes deu-se em outubro de 2002. Além da garantia da qualidade do efluente tratado, o que também motivou a elaboração e implantação do projeto foi a possibilidade de reaproveitamento da água tratada para o maior uso desse bem dentro da indústria cerâmica: a lavagem de pisos e equipamentos. Como ganho secundário, houve a possibilidade de reaproveitamento de parte do lodo gerado na Estação como matéria-prima para a própria fábrica, fechando, assim, o ciclo. Esse é o grande ganho do projeto: permitir que a Estação de Tratamento de Efluentes, ou melhor, a Área de Recuperação de Materiais não fosse mais um processo à parte, mas estivesse inserido na cadeia produtiva da fábrica.
(PREMIADO)
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos
Magda Cruciol – Ações de Cidadania
Título Case: Confecção de Caixas de Correspondência com Material Reciclado
Principal Motivação: Preservar a integridade dos objetos no momento da entrega e conscientizar a população sobre o uso de material reciclável.
Principais resultados/benefícios gerados: Para a empresa o principal benefício foi ganhos na entrega domiciliar e diminuição no número de reclamações sobre entrega.
Um aprendizado fundamental – A metodologia: A simplicidade e facilidade de implantação além de custo orçamentário baixo.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Apoio a idéias simples que atendam diretamente a solução de um problema com potencialidade de ganhos para as demais áreas.
Resumo: Os carteiros da Agência de Conchas (AC Conchas) tinham dificuldades para distribuir domiciliarmente estas correspondências e consequentemente, realizar suas tarefas alegando que a ausência de caixas receptoras nas residências comprometia a integridade das cartas e a segurança do próprio carteiro que se submetia ao risco de ataques caninos. Segundo os moradores, a aquisição destas caixas representaria uma grande aumento em suas despesas, haja vista que o alto custo da caixa receptora oneraria seus respectivos orçamentos familiares. Mediante a comprometedora situação, os funcionários elaboraram uma ação sócio-ambiental e educacional que mostrasse à população a possibilidade de se construir uma caixa receptora através da reutilização de materiais recicláveis.
(MENÇÃO HONROSA)
Instiruto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias – INPEV
Taylise Fernandes de Espírito – Assessoria
Título Case: Campanha “A Natureza Agradece”
Principal Motivação: A campanha “A Natureza Agradece” visa a ampliar a conscientização de agricultores sobre os procedimentos a serem realizados com as embalagens vazias de defensivos agrícolas.
Principais resultados/benefícios gerados: 94% dos agricultores devolvem as embalagens vazias de fitossanitários; 98% deles realizam a lavagem das embalagens vazias de defensivos agrícolas; entre outros
Um aprendizado fundamental – A metodologia: a importância do trabalho conjunto para tornar o agricultor brasileiro um dos mais conscientes do mundo no que diz respeito à destinação final de embalagens vazias.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Alinhamento da veiculação da campanha à sazonalidade do setor (épocas de plantio e colheita); Mensagem com o cunho de utilidade pública;
Resumo: Desde 2003 o INPEV realiza de campanhas educativas para agricultores e trabalhadores rurais. Em 2006, foi lançada a campanha “A Natureza Agradece”, formada por duas etapas, “Lavagem das embalagens” e “Devolução das embalagens”, em continuidade ao processo educativo iniciado com a campanha “A Natureza Precisa de Você”, realizada em 2005 pelo INPEV, com o apoio do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. A campanha “A Natureza Agradece” visa a ampliar a conscientização de agricultores sobre os procedimentos a serem realizados com as embalagens vazias de defensivos agrícolas, além de reforçar a divulgação de informações como a importância da realização da tríplice lavagem das embalagens vazias no momento da aplicação do produto e a necessidade de devolução de todas as embalagens nos locais indicados na nota fiscal.
(MENÇÃO HONROSA)
Itaipu Binacional
Nelton Miguel Friedrich – Diretor de Coordenação
Título de Case: Cultivando Água Boa – na Bacia Hidrográfica do Rio Paraná III.
Principal Motivação: Nova missão da Empresa com foco na responsabilidade Social e Ambiental e nos aspectos ambientais que afetam o reservatório da Usina e área de influência.
Principais Resultados/Benefícios Gerados: Água de qualidade no reservatório de ITAIPU para seus usos múltiplos, qualidade de vida da população, recuperação e preservação ambiental da região.
Um aprendizado fundamental a Metodologia: O sucesso deve-se a implantação de metodologias orientadas a Gestão Ambiental, de Programas, de Informação Territorial e Participativa (atores sociais).
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Utilizar fundamentalmente a gestão participativa, criando Comitês Gestores de Programas/Projetos, com a participação de diversos atores da sociedade.
Resumo: Desde 2003, época em que incluiu oficialmente na sua missão o foco da Responsabilidade Social e Ambiental, a ITAIPU BINANCIONAL vêm desenvolvendo diversas ações em um mega Programa chamado “Cultivando Água Boa”, que têm na sua essência, a gestão das bacias hidrográficas de influência ao reservatório de ITAIPU. O “Cultivando Água Boa”, fundamentado em documentos planetários: Agenda 21, Metas do Milênio, Pacto Global, Eco Rio 92, Protocolo de Kyoto, Tratado de Educação Ambiental para sociedades Sustentáveis e Responsabilidade Global, Água para todos, água para vida (UNESCO), visa estabelecer critérios e condições para orientar as ações socioambientais relacionadas com a conservação dos recursos naturais, centradas na qualidade e quantidade das águas e na qualidade de vida das pessoas. Trata-se de um movimento de participação permanente, em que a EMPRESA oferece a sociedade, para mudar valores, modos de ser, pensar, produzir e consumir, com base na ética do cuidado dos recursos naturais e dos seres vivos em geral.
(PREMIADO)
Itautec S/A – Grupo Itautec
Responsável: João Carlos Redondo – Gerente de Sustentabilidade
Título Case: Plano Ambiental – Redução de Substâncias Nocivas ao Meio Ambiente em Equipamentos de Automação e Informática – Projeto ATM CX3
Principal Motivação: Desenvolvimento de um projeto piloto para eliminação de substâncias nocivas ao meio ambiente, seguindo a diretriz RoHS, para preparar a empresa às novas exigências mercadológicas nos países em que atua fora do Brasil. Promover mudança conceitual de produção atual para uma produção mais limpa, alinhada com os compromissos ambientais assumidos pela empresa.
Principais resultados/benefícios gerados: O projeto atingiu todos os requisitos inicialmente especificados e o conceito foi expandido para outras linhas de equipamentos.
Um aprendizado fundamental – A metodologia: Quando a empresa adota em sua estratégia uma visão de longo prazo e está alinhada com as exigências de mercado, é possível realizar mudanças conceituais nos processos de desenvolvimento e produção que atendam aos mais significativos conceitos ambientalmente corretos.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: De fato, a aplicação desse conceito é possível em diversos segmentos similares onde os materiais que foram alvos do projeto são utilizados.
Resumo: Hoje no Brasil, o mercado de tecnologia comercializa aproximadamente 4 milhões de unidades por ano de diversos modelos e aplicações de equipamentos de informática, incluindo automação bancária e comercial, micros, notebooks e servidores (dados de 2006 – fonte IT Data Consultoria). Isso significa dizer que aproximadamente 180 mil toneladas de material eletrônico, além de acessórios e periféricos são acrescentadas no parque instalado de máquinas nos diversos segmentos da economia. O objetivo maior deste projeto é isentar os equipamentos desenvolvidos pela empresa de substâncias nocivas ao meio ambiente tendo como referência a diretiva Européia (RoHS) para projeto e fabricação, e orientação da norma QC080.000 IECQ HSPM. Esses materiais estão presentes principalmente em placas eletrônicas, revestimentos, pinturas, partes metálicas.
(PREMIADO)
Johnson & Johnson Industrial Ltda.
André Marinovic – Diretor de EHS América Latina e Caribe
Título Case: Resíduo: matéria-prima da transformação social
Principal Motivação: Aproveitar o que enxergamos como matéria prima – nossos resíduos – como fator de promoção humana dentro da nossa sociedade. Fincados nos quatro pilares da sustentabilidade: ambientalmente correto, socialmente justo, culturalmente aceito e economicamente viável.
Principais resultados/benefícios gerados: Os principais resultados foram o incremento da reciclagem, as parcerias com as entidades sociais e a geração de emprego e renda.
Um aprendizado fundamental – A metodologia: A conscientização ambiental dentro e fora do ambiente de trabalho.
Recomendações para a reprodução da prática adotada: Palestras em estabelecimentos de ensino, feiras e exposições, entre outros.
Resumo:Nosso case é a Central de Reciclagem de Resíduos das manufaturas da Johnson & Johnson no Brasil. A multinacional possui três companhias no país, todas localizadas em um mesmo campus industrial, na cidade de São José dos Campos, estado de São Paulo, em área de um milhão de metros quadrados, com 300 mil metros quadrados de área construída, 500 mil metros quadrados de gramados e 200 mil metros quadrados de Mata Atlântica preservada em fauna e flora. Objetivo: Assegurar que os resíduos gerados pela Johnson sejam destinados de acordo com as Políticas e Procedimentos Ambientais da Companhia e a legislação vigente. (MENÇÃO HONROSA)
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