BANCO DIGITAL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
RESUMOS CASES BENCHMARKING – EDIÇÃO 2009 – ORDEM ALFABÉTICA
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Duratex SA

Case: Parcerias em pesquisas da biodiversidade

Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: José Luiz da Silva Maia
Cargo: Coordenador Área de Meio Ambiente

Principal motivação: Apresentar uma história de sucessos e resultados em pesquisas da biodiversidade realizadas em cooperação com instituições de governo e organização não-governamental. Em seu histórico de gestão florestal, a empresa sempre demonstrou preocupação em realizar suas atividades em consonância com a conservação do meio ambiente. Este compromisso fica evidente quando observados os projetos de levantamento e monitoramento da biodiversidade, cujos registros representam grande peso para a obtenção das certificações do FSC (Forest Stewardship Council) e ISO 14001. Com transparência na gestão do empreendimento florestal e disponibilizando suas áreas florestais e as informações do acervo técnico da empresa, relata-se neste case resultados de 35 anos de parcerias com pesquisadores da fauna e flora de instituições públicas e privadas.
 
Principais resultados: Da segunda metade da década de 70 até o presente, foram realizados 67 projetos com a produção de 80 publicações, envolvendo 23 pesquisadores na coordenação dos projetos, além de técnicos e colaboradores da empresa. USP, UNICAMP, UNESP, UFPR e USC são algumas das instituições de ensino e pesquisa que tiveram pesquisadores desenvolvendo projetos na empresa. Isto possibilitou registrar nas áreas de conservação da empresa: 346 espécies de aves, 60 de mamíferos, 43 de anfíbios, 12 de répteis e 165 espécies de árvores nativas. Segundo Santos (2004), inventariar a fauna e a flora de uma determinada porção de um ecossistema é o primeiro passo para sua conservação e uso racional. Nesse sentido, a empresa, em parceria com instituições especializadas, levantou e monitora espécies animais e arbóreas, incluindo espécies ameaçadas de extinção, nas unidades florestais localizadas no Estado de São Paulo. Confrontando dados de levantamentos da fauna, realizados em diferentes períodos, houve a confirmação da permanência nas fazendas florestais da empresa de várias espécies consideradas bioindicadoras, a exemplo do mamífero mico-leão-preto (Leontopithecus chrysopygus) e das aves tangará (Antilophia galeata), pavó (Pyroderus scutatus) e urubu-rei (Sarcoramphus papa).
 
Um aprendizado fundamental: O principal aprendizado deste case está na demonstração da viabilidade das pesquisas cooperativas entre a empresa florestal e as instituições públicas ou privadas de pesquisa em bioecologia, mediante uma história de 35 anos de registros. Por outro lado, revela-se a importância das áreas de conservação nas propriedades rurais para a conservação da flora e da fauna, em complementação às estratégias de criação de unidades de conservação pela esfera governamental. As empresas florestais brasileiras passaram a serem demandadas na apresentação de levantamentos e monitoramentos de flora e fauna, nas áreas onde mantinham reflorestamentos, na década de 80 e mais fortemente na década de 90 com o surgimento das certificações ambientais, entre estas as do FSC com alcance internacional e do CERFLOR que é um padrão brasileiro sob a gestão do INMETRO. A empresa deste case já vinha realizando estudos dessa natureza desde a década de 70, antecipando respostas e informações técnicas para questões procedentes da comunidade nacional e internacional, já buscando parcerias com os especialistas das instituições especializadas do Brasil.
 
Recomendações: Os gestores de plantações florestais ou proprietários rurais podem identificar, nas comunidades onde se localizam, centros de ensino e pesquisa em flora e fauna, disponibilizando suas áreas para visitas técnicas e desenvolvimento de pesquisas em bioecologia. Devem considerar que para muitos estudos existem recursos financeiros já disponibilizados pelas agencias de financiamento de pesquisas, faltando ao pesquisador a área de estudo para instalação do projeto e o apoio logístico que pode ser encontrado na propriedade rural. Os resultados dos projetos de pesquisa em flora e fauna geram os subsídios técnicos necessários ao monitoramento da biodiversidade e ao estabelecimento de procedimentos de manejo nas regiões de cultivo do solo, permitindo a construção de modelos sustentáveis para fazendas florestais, agrícolas ou com pecuária. No presente, no Estado de São Paulo, a maior parte das empresas florestais está conduzindo estudos da biodiversidade. Existem alguns levantamentos no setor canavieiro e em menor número na área de pecuária de criação de gado bovino. A somatória dos registros dessas pesquisas amplia o conhecimento e a compreensão da dinâmica da biodiversidade de uma região. O que se constata neste momento é a necessidade de um esforço de integração dos resultados dessas pesquisas para a criação de procedimentos de monitoramento da flora e fauna, com a adoção de indicadores ecológicos para a biodiversidade. Ação nesse sentido facilitará o enquadramento de um agronegócio a padrões de sustentabilidade ambiental, aspecto cada vez mais determinante no sucesso de empreendimentos que demandam penetração no mercado internacional e que para tanto são demandados em demonstrações de responsabilidade na conservação dos ecossistemas naturais onde estão inseridos.

Firmenich & Cia Ltda.

Case: O que é essencial dura para sempre

Cidade: Cotia
Estado: SP
Responsável: Max Araujo
Cargo: Gerente Regional de Segurança, Saúde

 
Principal motivação: O programa de Gestão Responsável da Empresa foi desenvolvido utilizando como referência a norma inglesa BS8900 – Diretrizes para a Gestão do Desenvolvimento Sustentável e com o objetivo de identificar qual a contribuição da empresa no desenvolvimento dos seus funcionários, prestadores de serviços, fornecedores, clientes e da comunidade que reside no entorno da fábrica, bem como reduzir riscos que possam gerar perdas financeiras, danos na imagem da companhia ou geração de custos. A intenção é consolidar o programa de “gestão sustentável” e garantir que esteja estivesse genuinamente ligado ao papel da empresa na vida do público interno, externo e à cadeia de produtiva incluindo os seus fornecedores e clientes. Bem como possibilitar um maior planejamento das atividades socioambientais garantindo que estejam alinhadas com o papel da empresa.
 
Principais resultados: Pilar Comunidade: 1022 pessoas da comunidade favorecidas e 342 funcionários e terceiros atuando como voluntários anualmente nas atividades. – Colaboração contínua na manutenção dos trabalhos do Santuário Rancho dos Gnomos em Cotia-SP que abriga animais silvestres que foram retirados de seus habitat. – Realização de um calendário anual fixo de atividades sociais envolvendo funcionários e terceiros. As atividades são coordenadas por um grupo interno chamado “Sentir e Agir”. As atividades realizadas anualmente são: – Fevereiro: doação de kits escolares para entidades que abrigam crianças e adolescentes (4 a 17 anos) que foram vítimas de abusos e maus tratos – Março/Abril: Confecção de ovos de páscoa pelos próprios funcionários e posterior doação a orfanatos. – Maio: Campanha do Agasalho e do Edredon, recolhimento de doações e distribuição para entidades de apoio a pessoas carentes. – Junho: Campanha de doação de sangue realizado na própria empresa e realização de Festa Junina com participação de crianças de entidades (orfanatos, “ Lar escolas” ou abrigos). – Setembro: Campanha “Dentistas do Riso” – conscientização da importância da higiene bucal e atendimento odontológico de crianças, em parceria com a Odonto A”. Realização do “ Dia do Comunidade”, onde anualmente uma entidade é escolhida e todos funcionários são incentivados a irem para um entidade escolhida para realizar trabalhos de reformas, limpezas, construção de novas – Dezembro: Apadrinhamento de crianças por funcionários. Os funcionários e terceiros são convidados a serem padrinhos voluntários de crianças da entidade escolhida. Cada padrinho faz a doação de 1 kit de Natal com roupas, sapatos, brinquedo e “guloseimas”. A entrega é feita uma semana antes do Natal pelos padrinhos durante um almoço com as crianças. Pilar Ambiental: com aplicação dos ciclos de minimização de impactos ambientais obteve-se uma diminuição de 26% na geração de gases de efeito estufa por tonelada de produto. Atingimento de uma taxa de reciclagem acima de 90% dos resíduos gerados. Redução de 59% no consumo de álcool na limpeza de tanques. A economia gerada pela alteração de procedimentos sugeridos por operadores foi de 25.000 Litros de álcool por mês (R$ 29.000,00/mês), sem gerar investimentos e diminuiu em 13 vezes a carga orgânica nos efluentes líquidos da área de aromas líquidos. 41 fornecedores participaram do Fórum Socioambiental da empresa, dos quais 11 enviaram representantes para um curso de Produção mais Limpa (16h). As ações de melhoria ambiental, além de diminuir os impactos de nossas atividades, resulta em uma economia anual da ordem de R$ 650.000,00. Pilar Nossas Pessoas: Desde 2005, os colaboradores das áreas industriais recebem uma média de 36 horas de treinamentos em segurança, saúde e meio ambiente com o intuito de reduzir riscos de acidentes, promover a saúde e a consciência ambiental. Entre 2005 e 2009 houve uma redução de 83% na taxa de acidentes. Em junho de 2008 foi obtida a certificação OHSAS18001. Pilar Nossos Produtos: Os novos projetos implantados e avaliados pela metodologia (arquivo anexo) nos últimos 14 meses apresentaram uma diminuição de energia da ordem de 43% quando comparado com o projetos/produtos anteriores.
 
Um aprendizado fundamental: A utilização de uma norma estruturada (BS 8900) para estabelecimento do programa de gestão responsável foi vital para garantir que todas as partes interessadas fossem identificadas. Além disso, a estruturação do programa propiciou a identificação de ações que efetivamente trouxessem contribuições para o desenvolvimento para os nossos colaboradores, comunidade, fornecedores, clientes e para a própria empresa. Outro ponto importante foi a criação de grupos internos de trabalhos para identificação e implementação das melhorias ambientais. A realização de cursos de capacitação do público interno aliada à sua experiência permitiu que ações eficazes e de baixo custo fossem adotadas.
 
Recomendações: Qualquer empresa que queira implantar um programa de gestão que efetivamente contribua para a sua sustentabilidade deve fazer uma auto-avaliação para identificar qual o seu papel e onde ela deve atuar para promover a sustentabilidade. É comum observar que muitas empresas elaboram os chamados “programas de sustentabilidade” sem fazer essa avaliação. Como resultado, vemos “programas de sustentabilidade” sem identidade e que poderiam ser de um banco, uma mineradora ou uma petroquímica e sem clareza sobre o objetivo do programa. Outro desafio é criar um programa adequado ao porte da empresa. No nosso exemplo, uma empresa de porte médio com pouco mais de 300 funcionários, somente as entrevistas com clientes, fornecedores, público interno e membros das comunidades nos mostrou que ações visando o suporte à comunidade mais pobre da região, inclusive ações assistencialistas, eram de extrema importância para contribuir com o desenvolvimento local. Participar de ações maiores com foco em meio ambiente, em conjunto com outras empresas e atuando em locais de maior visibilidade poderia ser melhor do ponto de vista de marketing. Porém, não teria impacto na comunidade onde estamos inseridos. Da mesma forma, as ações internas desenvolvidas pelos funcionários mostraram que com pouco investimento, porém com a determinação de identificar oportunidades muito pode ser alcançado. Nas melhorias ambientais, foram utilizadas metodologias largamente conhecidas (MASP e Produção mais Limpa- P+L), não há segredo. O necessário é tão somente o comprometimento da liderança da empresa em implantar ações estruturadas para a melhoria. Os pontos vitais na utilização do MASP e P+L são a escolha de uma equipe multidisciplinar e da coordenação dos trabalhos. Um coordenador deve ser alguém com capacidade de manter o grupo em busca do objetivo.

Givaudan do Brasil Ltda.

Case: Projeto Mãos em Ação – Reciclando Atitudes, Multiplicando Idéias

Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Mona Chamma
Cargo: Coordenadora de Responsabilidade Social

 
Principal motivação: Geração de Rendas com artesanato de flores de fuxicos com produtos reciclados
 
Principais resultados: Produção de 12.000 flores de fuxicos ao mercdo consumidor gerando renda para as famílias envolvidas no projeto.
 
Um aprendizado fundamental: Envolvimento da comunidade para a reciclagem; Envolvimento dos funcionários da empresa; Envolvimento de fornecedores e envolvimento do negócio da empresa criando a essência para perfumar o artesanto das flores de fuxico.
 
Recomendações: O negócio da empresa cada vez mais relacionado as práticas sócio ambientais, assim como o envolvimento de outras partes interessadas no aprendizado e desenvolvimento de projetos com a comunidade.

IBG – Instituto Brasileiro de Geobiologia

Case: Estudante Sustentável

Cidade: Belo Horizonte
Estado: MG
Responsável: Allan Lopes Pires
Cargo: Presidente

 
Principal motivação: Entendemos que a construção civil é um setor da sociedade produtiva que mais consome recursos naturais, cria rejeitos e tudo isto com alto consumo energético. Nossa motivação principal foi criar mecanismos de ensino sobre a sustentabilidade e a responsabilidade socioambiental aplicados à construção civil de maneira a produzir resultados eficazes no curto, médio e longo prazos, fazendo que estes conceitos tornem-se verdadeiramente realidade. Nossos objetivos foram: 1. Ensinar de estudantes de graduação e pós-graduação aos conceitos e práticas de sustentabilidade, Geobiologia, Biologia da Construção e Ecologia, na área de Belo Horizonte – MG. 2. Capacitar em práticas de contrução sustentável e saudável trabalhadores da construção civil e moradores de comunidades rurais do Vale do Jequitinhonha – MG 3. Unir Estudantes e trabalhadores, criando unidade de aplicação dos conceitos.
 
Principais resultados: Ensino de 71 Alunos de graduação, gerando qualificação e aumento de possibilidades profissionais. Capacitação de 155 trabalhadores/moradores rurais, gerando qualificação, autonomia, aumento de possibilidades profissionais, e atingindo indiretamente 155 familias, portanto um alcance de cerca de 450 pessoas. Mais de 500 horas/aula/semestre. Aumento da sensação de preparação para o mercado de trabalho em 40%. Aplicabilidade do conteúdo na vida cotidiana e profissional dos encolvidos. Aumento da sensação de se sentir sustentável` em 35%. Aumento do conhecimento efetivo sobre sustentabilidade. Melhoria na capacidade de apropriação dos conceitos de sustentabilidade. Aumento do estimulo e trabalho em equipe em torno de 70%. Incentivo à criatividade e inovação. Efetivação de dinamismo na vida pessoal e profissional dos envolvidos. Aumento da eficiencia, identidade entre o fim e a necessidade. Resultados estéticos e artísticos alcançados. Aumento da capacidade de se sentir bem com o que se tem e o que se é, definido por felicidade.
 
Um aprendizado fundamental: A noção de que é necessário envolver todos: profissionais academicos, professores, técnicos executores e comunidade; para que a sustentabilidade seja realmente aplicada em qualquer que seja o objetivo foi o nosso maior aprendizado. Conceitos pessoais como boa vontade, interação, amizade, amor, felicidade, identificação, compaixão não podem ser deixados de lado pois são o motor que movem as pessoas a buscarem melhor qualidade de vida e consequentemente cuidarem do próximo e da planeta.
 
Recomendações: Por ser uma área multidisciplinar com foco tanto ambiental quanto social é fundamental que existam entidades de ensino, universidades e ongs, líderes comunitários e um claro entendimento de onde se quer chegar. Boa vontade e coordenação de todas as partes são fundamentais. Conhecimentos técnicos juntamente com uma abordagem adequada a cada perfil de estudante é a base para os conceitos sejam efetivamente levados à vida diária e não sejam apenas inseridos em informações adquiridas e nunca utilizadas.

Indústrias Nucleares Do Brasil S/A

Case: Programa de Restauração Ambiental em área do Bioma Mata Atlântica
 
Cidade: Resende
Estado: RJ
Responsável: Jorge José de Barros
Cargo: Coordenador de Meio Ambiente

 
Principal motivação: Realizar melhorias socioambientais capazes de gerar benefícios valorosos a sociedade e a biodiversidade brasileiras corroborando a política de segurança, qualidade e respeito ao meio ambiente praticada pela Empresa.
 
Principais resultados: O plantio de aproximadamente 600.000 mudas de árvores nativas do bioma Mata Atlântica, de163 espécies pertencentes a 46 famílias botânicas. A restauração ambiental de 560 ha no eixo Rio/São Paulo, uma das regiões mais antropizadas do país. A neutralização de aproximadamente 20.000 t de CO2 equivalentes/ano o que confere sustentabilidade ao processo produtivo da Empresa. A implantação de um banco ativo de germoplasma de espécies nativas. O aumento da biodiversidade. A conservação dos solos na bacia hidrográfica do rio Paraíba do Sul e a melhoria na preservação de seus recursos hídricos.
 
Um aprendizado fundamental: A importância de uma sistematização de dados e de resultados, bem como o uso deste sistema na gestão do processo, essa dinâmica é essencial e faz o trabalho crescer ordenadamente. A premissa de que cada caso é um caso sendo necessário interpretar o próprio espaço para implantar as diretrizes mais assertivas.
 
Recomendações: Diagnóstico ambiental detalhado da área do empreendimento. Interface com a comunidade do entorno. Seleção de matrizes porta sementes nas proximidades da área do empreendimento e produção de mudas direcionada para o trabalho de restauração em tela.

Instituto Embratel 21

Case: Projeto Educação para o Desenvolvimento Sustentável

Cidade: Rio de Janeiro
Estado: RJ
Responsável: Luiz Bressan Filho
Cargo: Diretor Adm Financeiro

 
Principal motivação: O desafio de aliar Tecnologias da Informação e da Comunicação (TICs), Educação e Desenvolvimento Social nas Reservas Extrativistas da Amazônia. A década da educação para o desenvolvimento sustentável -UNESCO – possui, na sua essência, uma idéia simples com implicações complexas. O grande desafio é estimular mudanças de atitude e comportamento na sociedade mundial. A década dá ênfase ao papel central da educação na busca comum pelo desenvolvimento sustentável. O Ministério do Meio Ambiente e o de Desenv. Social e Combate a Fome vem desenvolvendo ações visando a consolidação de uma política nacional voltada para o desenvolvimento sustentável de povos de comunidades tradicionais brasileiras. O projeto busca colaborar com o IBAMA/AM, para trabalhar a comunicação em 7 RESEX, com o acesso a internet banda larga, via satélite, de modo a possibilitar a inclusão social e digital dessas comunidades.
 
Principais resultados: Resex Capan& atilde; Grande (Manicoré) -2006: escola municipal, beneficiando 180 alunos, 10 professores e 300 famílias.Careiro do Castanho – 2007: escola municipal -100 alunos e 6 professores
 
Um aprendizado fundamental: Ampliação do acesso à informação e ao conhecimento; fazer uso das tecnologias para alem do espaço escolar; desenvolver novas ferramentas; promoção de atividades socio-educativas na escola e na comunidade; sistema de gerenciamento que permita o acompanhamento efetivo dos resultados, assim como a sinergia entre os parceiros do projeto.
 
Recomendações: O uso da tecnologia é fator preponderante para o sucesso.