BANCO DIGITAL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
RESUMOS CASES BENCHMARKING
TEMÁTICA GERENCIAL
FERRAMENTAS E POLÍTICAS DE GESTÃO
Paginas: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
APAE – XAXIM
Case: Projeto Lixo Útil, Lixo Que Não é Lixo
Cidade: Xaxim
Estado: SC
Responsável: Anne Margareth Knapp Faé
Cargo: Diretora
Resumo: O programa de Reciclagem de Lixo Útil, desenvolvido pela APAE de Xaxim, da ênfase a geração de emprego e renda, sendo considerada e reconhecida nacionalmente como uma proposta inovadora com pessoas portadoras de deficiência mental, utilizando a educação aliada com a preservação do meio ambiente. Para a redução das desigualdades sociais, trabalhamos com o foco da inclusão de deficiente no mercado de trabalho, bem como de seus familiares e/ou excluídos da sociedade por serem analfabetos ou por não conseguir oportunidades formais de trabalho, etc. Buscamos a melhoria, a excelência e a dignidade das pessoas portadoras de deficiência mental e de todos os envolvidos/beneficiados pelo programa. Muito já se alcançou, mas temos grande obstáculo para vencer, a motivação dá-se continuamente, pelo retorno que esta clientela traz, pequenos progresso significam muito esforço, porém todos tem muita importância, a conseqüência também se faz no reconhecimento público da comunidade e o aplauso pelo trabalho de qualidade desenvolvido neste programa. Edição 2004
Associação de Assistência à Criança Deficiente
Case: Programa de Captação Teleton/11
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Marcel Seco
Cargo: Coordenador de marketing
Resumo: O programa televisivo tem como objetivo arrecadar recursos para construir novas unidades, ampliar os atendimentos a centenas de deficientes físicos, além de mostrar o investimento realizado com as doações recebidas, as vitórias e superações dos seus pacientes, quebrando os paradigmas de que a deficiência física é algo feio e que não possa ser associado a marcas tradicionais. Edição 2012.
Associação Vale para o Desenvolvimento Sustentável
Case: 2 anos de Ações pela Conservação dos Recursos Naturais e Desenvolvimento Local – deixando um legado positivo para as próximas gerações.
Cidade: RIO DE JANEIRO
Estado: RJ
Responsável:
Cargo: Gerente
Resumo: Criada em 2009, a organização transformou em metodologia sua Missão: integrar, transformar e desenvolver. Os elementos que tangibilizam esta metodologia são:Visão de longo prazo; Opção por iniciativas estratégicas estruturantes; Atuação pró-ativa, participativa (visitas de campo, fóruns, encontros de parceiros, cursos de capacitação); Seleção e apoio a projetos de parceiros qualificados. Com esta metodologia o FV opera em duas dimensões: os projetos têm um importante impacto geopolítico no território e a rede de parceiros tem importância fundamental para influenciar políticas públicas de base local.Edição 2011
AstraZeneca do Brasil Ltda
Case: Projeto Integrando a gestão ambiental ao gerenciamento organizacional.
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Ana P. T. Benatti
Cargo: SSMA
Resumo: Em Dezembro de 2001 iniciou-se uma série de ações visando a redução de impactos ambientais dos processos industriais e administrativos. Visando reduzir o consumo de recursos naturais a empresa implantou um Comitê de Otimização do Consumo de Água e Energia. Dentre as oportunidades identificadas destacou-se a lavagem de frutas, legumes e verduras no restaurante que além de consumir água em excesso causava uma diluição do efluente enviado para a ETE, reduzindo sua eficiência. As diversas ações resultaram em uma redução no consumo de água de 3659 m3/mês para 2450 m3/mês, isto é, 33%. Neste mesmo período, a produção aumentou de 1826635 unidades/mês para 1930866 unidades/mês. Edição 2004