BANCO DIGITAL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
RESUMOS CASES BENCHMARKING
TEMÁTICA GERENCIAL
FERRAMENTAS E POLÍTICAS DE GESTÃO
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Kurita do Brasil Ltda
Case: Sistema Integrado de Gestão
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Antonio R. P. Carvalho e Ana Elisa S. Caravetti
Cargo: Gerente Área Técnica – Gerente Área Projetos Especiais
Resumo: Em 1996, foi determinado pela Diretoria da empresa que se realizasse o primeiro diagnóstico do status ambiental da organização. Este estudo foi incentivado unicamente com a preocupação da KURITA do Brasil e de sua Matriz com o desempenho ambiental apresentado, já que nesta época o mercado não estabelecia nenhum tipo de requisito ambiental a ser atendido, tampouco o órgão ambiental da região se mostrava ativo. Este diagnóstico, realizado por pessoal próprio, apontou diversas irregularidades, destacando-se entre elas, o não cumprimento de alguns requisitos legais, desconhecimento de dados de produção, tais como quantidade de efluente gerado, perdas, planta hídrica da unidade fabril etc. Os resultados deste diagnóstico incentivaram a organização a iniciar a capacitação de profissionais da própria KURITA para a futura implantação de um sistema de gestão ambiental integrado ao sistema de gestão de qualidade já existente. Edição 2004
LLX Açu Operações Portuárias S.A
Case: Plano de Investimento Social da Agricultura Familiar
Cidade: Rio de Janeiro
Estado: RJ
Responsável: Gleide Gomes
Cargo: Coordenadora de Responsabilidade Social
Resumo: Para executar as ações do Programa de Fortalecimento da Agricultura Familiar, a empresa resolveu elaborar um plano de investimento capaz de articular o melhor resultado.
As atividades de Diálogo Social, iniciadas em 2010, foram distribuídas em etapas, conforme orientações estabelecidas no GUIA DE RELACIONAMENTO E ENGAJAMENTO COM COMUNIDADES que sistematiza as práticas realizadas pela empresa, correspondendo ao processo de elaboração do Plano de Investimento, que tem como objetivos específicos:
1. Fortalecer a cadeia produtiva da agricultura local e fomentar a geração de trabalho e renda da população local;
2. Promover parcerias com o poder público, no que se refere às atividades voltadas à geração de renda e melhoria da qualidade de vida da comunidade
Local;
3. Incentivar o uso sustentável dos recursos naturais;
4. Fomentar e fortalecer o associativismo dos agricultores familiares;
5. Alavancar o desenvolvimento local sustentável a partir de ações participativas, adequadas à cultura local e economicamente viáveis. A partir das atividades de diálogo social, do diagnóstico da cadeia produtiva e dos objetivos e metas estabelecidas foram executadas as etapas:
A. Definição do escopo dos projetos piloto. Incluindo o levantamento de especificidades apontadas para cada projeto pelo público-alvo e celebração de parcerias com entidades acadêmicas e de fomento público.
B. Implantação dos projetos Piloto.
-Doação de Tratores às Associações de Moradores e Produtores Rurais do 4º e 5º Distrito de São João da Barra.
-Assistência Jurídica às Associações de Moradores e Produtores Rurais do 5º Distrito de São João da Barra.
-Programa de Difusão de Tecnologia nas Áreas de Agricultura, Meio Ambiente e Gestão da Produção, visando o Fortalecimento da Agricultura Familiar de São João da Barra.
-Implantação de Estufas de Cultivo Protegido.
-Implantação de Hortas Eco-sustentáveis.
-Doação de ônibus e caminhão para escoamento da produção e participação. Edição 2013
Nestlé Brasil LTDA.
Case: Programa N. Até Você.
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Monica Neves
Cargo: Gerente de Marketing Institucional
Resumo: O programa N. Até Você nasceu em 2006 como um sistema de vendas porta a porta e, atualmente, representa um dos negócios mais importantes da empresa. A iniciativa mobiliza benefícios para uma extensa cadeia de negócios, compartilhando valor com diversos públicos, em especial mulheres de baixa renda. Edição 2012
Newpower Sistemas de Energia Ltda
Case: PRAC – Programa de Responsabilidade Ambiental Compartilhada
Cidade: Guarulhos
Estado: SP
Responsável: André Luis Saraiva
Cargo: Coordenador
Resumo: A Newpower Sistemas de Energia Ltda. projeta e fabrica baterias (acumuladores elétricos industriais) nos segmentos: Tracionárias, Estacionárias Ventiladas, Ferroviárias, Sinalização Náutica e Estacionária Reguladas por Válvulas. O PRAC: Programa de Responsabilidade Ambiental Compartilhada, orienta o cliente a respeito: das licenças ambientais que o gerenciador (fabricante), o transportador e o reciclador devem possuir para garantir à destinação ambientalmente adequada, cria a anuência dos órgãos ambientais envolvidos para realizar a operação,realiza a coleta e o transporte,envia as baterias para a recicladora autorizada,emite o Termo de Responsabilidade Ambiental, que garante ao cliente a conformidade com a legislação ambiental vigente.Acreditamos que o sucesso do programa se deve em primeiro lugar por garantir a preservação do meio ambiente, por gerar divisas para a empresa e finalmente por funcionar como um facilitador para o cliente que, muitas vezes desconhece os mecanismos para realizar o descarte correto. Os números obtidos, até o presente momento, em quatro anos e seis meses de programa, nos mostram que estamos caminhando e muito na direção correta. Edição 2005