BANCO DIGITAL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
RESUMOS CASES BENCHMARKING
TEMÁTICA GERENCIAL
FERRAMENTAS E POLÍTICAS DE GESTÃO
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Consórcio Propeno (Odebrecht e UTC)
Case: A Importância do Sistema de Gestão Sócio-Ambiental na Construção e Montagem em Obras Petroquímicas
Cidade: São José dos Campos
Estado: SP
Responsável: Júlio Cézar Alves Duarte
Cargo: Gerente de SMSRS
Resumo: Os empreendimentos de construção e montagem de obras em Áreas Petroquímicas podem ser atividades de alto impacto ambiental e de riscos acentuados aos envolvidos em sua execução. O sistema de gestão sócio-ambiental deve considerar tais fatores e prever ferramentas gerenciais, operacionais e humanas para minimizar ou mesmo mitigar esses impactos ambientais e os riscos pertinentes, de forma a garantir a sustentabilidade do negócio e promover uma gestão participativa dos Integrantes envolvidos, garantindo uma melhoria da qualidade de vida dos Integrantes e familiares. Edição 2007
Cooperativa Central Aurora Alimentos
Case: Gestão Ambiental Compromisso de Todos
Cidade: Chapecó
Estado: SC
Responsável: Isabel Cristina Trierveiler Machado
Cargo: Gerente de Comunicação Social
Resumo: A organização procura trabalhar em suas unidades os princípios e a essência do cooperativismo, desenvolvendo programas que visam o envolvimento das pessoas. o cooperativismo é a união de pessoas em prol de objetivos comuns e o meio ambiente precisa de ações de cooperação. Como falar em sustentabilidade sem definir o eixo principal da organização, valor notório que nasceu no coração do seu fundador(in Memorian). Quando o conceito de desenvolvimento sustentável ainda nem existia, eis que o fundador destacava que os cooperados tivessem extremo cuidado com a água e o meio ambiente. A relação da empresa com o meio ambiente iniciou desde a sua fundação, a sustentabilidade é nosso compromisso, o zelo pelo meio ambiente se faz a partir de ações desenvolvidas em prol do desenvolvimento sustentável, que minimizam os impactos ambientais visando a própria sobrevivência do planeta. Resíduo zero, com reaproveitamento de insumos, é uma pratica nas unidades da empresa, a água utilizada é devolvida á natureza pronta para contribuir com a vida. A organização executa muitas ações que visam o cuidado do meio ambiente, entre elas destacam-se: O programa de reciclagem da empresa; a destinação de todo o óleo, assim como todo lixo hospitalar dos ambulatórios, a empresas licenciadas pelos órgãos ambientais para reciclagem ou o devido descarte; a criação da Gestão de resíduos sólidos em todas as unidades produtivas; o programa de reflorestamento; e o trabalho continuado para a redução do consumo de água e redução de resíduos industriais. O principal objetivo das ações é produzir sem agredir o meio ambiente ou seja a empresa compromete-se a proteger o meio ambiente, buscando melhorias na redução dos impactos ambientais, reforçando o comprometimento de produzir de forma ambientalmente correta e sustentável e para isso, trabalha-se junto aos colaboradores, familiares e à comunidade a consciência da preservação. Hoje a empresa possui em cada unidade uma equipe que trabalha a gestão ambiental e promove ações de conscientização e ações de cuidado com o meio ambiente. Edição 2013
COSIPA- Companhia Siderúrgica Paulista
Case: Revolução do seu design Ecológico
Cidade: Cubatão
Estado: SP
Responsável: Benito Santiago Martinez Gonzalez
Cargo: Superintendente de Relações Industriais
Resumo: O termo “revolução”; está sendo apropriadamente utilizado, porque as mudanças, planejadas e programadas provocaram alterações no sistema administrativo e técnico das questões ambientais, na reestruturação organizacional, no sistema de monitoramento, no incentivo à criatividade para novos projetos ecológicos, na otimização do uso dos recursos naturais, nas ações sociais, nas campanhas institucionais, que resultaram todos, na evolução dos indicadores ambientais, e finalmente no reconhecimento oficial de todos esses esforços. Edição 2004
CST – COMPANHIA SIDERURGICA TUBARÃO
Case: A Central de Supervisão de Monitoramento Ambiental
Cidade: Serra
Estado: ES
Responsável: Luiz Antonio Rossi
Cargo: Gerente de Meio Ambiente
Resumo: Com o objetivo de suprir a crescente demanda por informações ambientais e gerenciar de forma adequada o imenso volume de dados no monitoramento contínuo de chaminés e também da Rede Automática de Qualidade do Ar da região da Grande Vitória (RGV), a empresa projetou e implantou um sistema moderno e avançado de gerenciamento de dados ambientais – SiGA – Sistema Info rmatizado de Gestão Ambiental que é o “coração” da Central de Supervisão do Monitoramento Ambiental. Esta Central permite a supervisão e monitoramento “on line” das principais fontes de emissão da usina, possibilitando avaliar tendências de resultados e verificar os impactos destas emissões na qualidade do ar da Grande Vitória, bem como atuar preventivamente nos sistemas de controle ambiental e processos de forma a reduzir as emissões. O sistema também permite o recebimento e tratamento dos dados gerados na Rede Automática de Monitoramento da Qualidade do Ar da Grande Vitória (RAMQAr), de propriedade da Secretária de Estado de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (SEAMA/IEMA) em mapa geográfico vetorial.Edição 2006
Damha Urbanizadora e Construtora
Case: Valoração da Cultura Regional
Cidade: São Paulo
Estado: SP
Responsável: Fernanda Toledo
Cargo: Gerente de Relacionamento e Presidente da Associação Bairro Sustentável
Resumo: O projeto de “Desenvolvimento e Organização da Cultura e Arte” em Barra dos Coqueiros (SE), próxima a Aracaju, foi criado pela associação da empresa de urbanização para incentivo sustentável do turismo e melhora da renda e qualidade de vida das comunidades do entorno do residencial. A ação principal é a construção do Centro de Cultura e Arte para os “artistas da terra” e comércio de artesanato. O projeto arquitetônico será entregue em maio (2014) e as obras serão concluídas até novembro de 2015 por construtoras parceiras. O diagnóstico com 10 lideranças comunitárias mostrou o anseio dos moradores de desenvolver e organizar as atividades culturais, fato constatado pelo sucesso de dois eventos culturais com público superior a 1.500 (2012) e 2.000 pessoas (2013). Outras ações são: reforma em mutirão de 2 salas de aula de um centro comunitário e cursos profissionalizantes, além da previsão de realização de oficinas de artesanato para 240 pessoas e educação ambiental para 24 professores. Edição 2014